食讯：聚焦群众文化获得感 打造特色公共文化服务模式

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原题:聚焦大众文化的获得感，创造有特色的公共文化服务模式

年4月，石景山区以东部地区第二名的成绩获得了第四届国家公共文化服务体系制度示范区的建立资格(以下简称“国家示范区的建立”)，全面启动了国家示范区的建立工作。 通过建立实践，不仅比较有效地处理了职工机构的建立、持续资金投入、三级设施的全面展望等要点问题，而且在机构失误时的开放、数字平台的研发建设等要点上实现了突破。 各级公共文化设施开放时间比创立前平均增加50%，面积增加60%，每年直接参加公共文化场所接受文化服务的人数超过100万人，增加70%，服务性能明显提高。 形成了公共文化设施社会化运营、文旅融合创新快速发展、公共文化服务领导文化费用等亮点，促进编制、提高质量、创造惠民的事业常态。

高质量的快速发展成为创建工作的总目标

高立场提高认知，聚集共识的高起点实践以人民为中心的快速发展理念，推进基本公共文化服务最大范围的目标服务人群，诉诸大众，更大程度地提高大众文化的获得感，更有效地提高社会主义的核心价值观 多次高质量平衡的大致情况，首都中心城区空之间的资源有限的情况下，按照街道综合文化中心2000平方米、社区文化室300平方米的标准，全区9条街道，150个社区达到所有面积 石景山区文化中心建设工程基本完成，建筑面积4.1万平方米，复盖文化馆、非遗留中心、博物馆等，年逐步对外开放。 全面实现区域-街道-社区三级公共文化设施每周开放56小时以上，开放18.5小时以上的目标。 区图书馆每周开放89.5小时，各街道综合文化中心的平均开放时间达到71.2小时，越来越方便大众享受公共文化服务。

二社会化运营是提高服务性能的突破口

每年投入地区一级专业资金1500万元以上购买运营主体服务。 运营经费由各路直接支付，街道通过招标方法自主选择运营团队。 目前辖区内所有街道的综合文化中心都全面实施社会化运营管理。 制定社会化运营事业的实施方法，全面规范运营主体的选定、服务复印件的制定、政府采购流程、项目合同的签订等重要环节。 加强运营主体的培养监督管理，制定运营业绩评价指标体系和评价方案，关注大众的认知度、参与率、满意率，吸引运营主体，把事业重点转移到开拓大众和提高服务质量上。 多个运营主体对文化设施空之间的布局进行创造性的适用性改造，如老山街道栖社生活美术馆、金顶街道民俗风情及非遗留体验厅、古城街道舒体颐养空之间、八宝山街道“家+home”客厅等特色萨 例如，形成了旋转音摄影讲座、少子父子乐高拼盘、银发族油画体验、创造性美食工坊等许多新的基础文化活动项目。 实现了老中青少年全年龄段人群的展望，大众文化的获得感显着提高。

三总分馆制作优化资源配置的加速器

作为全国文化馆图书馆总分馆制建设的试验，石景山区根据“一刻服务圈”的要求，以服务半径、服务人口为基准，科学绘制总分馆制地图，合理明确分馆和基础服务点的配置。 到目前为止，区图书馆建立了72个基础图书分馆(室)考试，包括9个街道图书分馆、冬奥委员会办公地、郎园park文创园区、北京银保建国酒店3个特色分馆和60个社区服务点。 区文化馆已经建成了九个街道文化分馆。 制定《总分馆制建设标准化操作手册》，确定规范业务流程，统一标志标志、服务供给、服务标准和管理机制。 建立流通系统，发表“你读书我买东西”、夜间延期开放等惠民服务措施。 在全区范围内设置“文轩云图”全天候智能书店，形成公共图书馆资源和有益补充，相关业务成果由中央宣传部在全国农家书店职工会上经验宣传。 以政府购买服务的形式，从分馆和基础服务点“订购”多种文化惠民活动，如插花、街舞、茶道等课程，本馆准确配送，提高服务性能。 目前，到2019年每年完成771次，17.7万册基础图书流通，配送活动227次，街道社区增加了1万册图书。 区文化馆每年进行200次训练。

四文旅融合“双入”成为文化快速发展的新动能