食讯：西部牧业改革显成效 重装出发进入新时代

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中国网10月11日日前从新疆西部畜牧业股份有限公司(以下简称“西部畜牧业”)获悉，西部畜牧业高管层将进行大调整，重组新的管理团队，西部畜牧业将以新的形象蜕变

西部畜牧业去年2月变更了法人，上层管理者也进行了大调整。 外部关心的是，西部畜牧业这半年到底发生了那些变化？

调整后，西部畜牧业的迅速发展效果立即有效。 2002年2月27日，国家食品药品监督管理总局发布了年第43号《总局关于年1月婴幼儿配方奶粉抽检情况的通知》。 这样，复印件显示:“年1月，国家食品药品监督管理总局组织了231批婴幼儿配方奶粉，检查项目包括蛋白质、脂肪、碳水化合物等63个指标，吸引检查的样品检查项目全部合格，未检出不合格样品。 ”。

这次国家食品药品监督管理总局提取的合格婴幼儿配方乳粉包括新疆西牧乳业有限责任企业所属的因爱宝贝、西悦和茜星婴儿配方乳粉，分别于年8月16日生产的婴儿配方乳粉(0-6月龄，1段)和年8月9日生产。

之后的年5月，西部畜牧业工厂恢复生产，西部畜牧业使用新的管理者、运营者及生产者，引进和完善专业人才和严格的管理部门后，企业整体焕然一新，西部畜牧业以新的面貌、严格的态度重新出发。

另外，西部畜牧业有足够的技术研究开发团队，企业与中国农业大学合作设立了研究快速的发展中心和人才培养中心，与新疆农垦科学院和石河子大学合作设立了家畜工程技术研究中心等研究开发机构，加拿大、欧

通过国内外知名大学、公司的技术合作和聘用知名专家，企业的研发能力大幅度提高。 企业已经掌握了大规模的实施性冻结抑制技术和胚胎移植技术，成功地应用于下属奶牛养殖基地。 性冻结抑制技术和胚胎移植技术需要大量的专业兽医技术人员和专用设备，在西部牧畜科技行业处于行业领先地位。

目前，西部畜牧业15万吨饲料加工生产线投入生产、奶牛养殖基地有序运行、婴幼儿配方奶粉恢复生产等从业人员稳步推进，完全乳制品加工、家畜肉牛、饲料综合利用是全产业链，以企业健康、有序前进为目标

然后西部牧业通过建立从材料源到销售终端的全过程控制系统来全过程控制产品质量，提高源的控制能力，规范生产过程中风险的控制，加强销售流通环节的管理，加强食品产业链全过程追溯体系的 最终原料端、生产端、运输端、流动端、监督管理端等环节无缝相连，确保并实现产品质量的追溯。

西部牧业的新管理层有安全的大体和坚定的决心，从奶源到运输，从生产最后到检查，所有环节都严格控制，用心所有奶粉，让父母放心，让宝宝开心。

不仅如此，西部畜牧业董事会继续把西部畜牧业建设成全国知名种畜培育基地、高级乳制品和牛肉生产基地、高级保健品和高级油脂生产基地，实现了全国知名畜牧业产业化龙头公司既定的快速发展目标。

目前西部牧业旗下的西牧奶业已经全面实现市场化运营，实施职业经理管理模式，加快市场统一部署，完全实现市场化运营，根据产品结构、消费群体的不同优势，适时调整营销战略，市场占领

然后西部畜牧业突破转换功能，全员实施竞争上岗，实施专业化板块管理，深入推进企业改革。 推进职能转变，提高业务性能，建立适合业务快速发展的高效组织运营体系，实施工业、养殖专业化的分版管理。 整理部门职责，实施岗位评价。 实施关系到工资和业绩创造的市场化灵活的报酬分配体系，进行公平公开、透明的操作，发挥激励报酬分配的引导作用。

对此，西部畜牧业相关负责人告诉记者，西部畜牧业目前以高效精细的管理为目标，全面提高精益管理，努力消除公司赤字。 巩固产业基础，重视婴儿配方粉生产许可获得通过检查的机会，巩固整改成果，恢复市场信心。

此外，西部牧业上述负责人表示，企业将加强价格管理、目标责任评价，然后对各部门、子企业严格确认利润完成指标，严格细分管理，推进企业内部产品市场化，提高工业部门和养殖部门的利润。