食讯：绝味食品：今年将深耕鸭脖主业构建美食生态

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上证报中国证券网报5月6日，绝味食品(行情603517，诊断股)年度股东大会在湖南长沙企业总部召开，会议由会长戴文军主持，部分股东代表和许多投资者参加了这次会议。

根据会议议程，“关于企业年度董事会业务报告的议案”、“关于企业年度报告及摘要的议案”等8个报告议案全部以全票通过，股东和代表对每个议案发表了意见和建议。

迄今为止，绝味食品发表年度报告，企业实现营业收入43.68亿元，同比增长13.45%。 归属于母公司的股东净利润6.41亿元，比上年同期增长27.69%。 企业表示，报告期间的绝味食品积极调动升级机会，致力于深耕鸭脖本职，构建美食生态，实现收益双重增长。

2019年第一季度，企业业绩继续快速增长，营业收入11.54亿元，同比增长19.63%。 归属于母公司的股东净利润比上年同期增加20.38%，达到1亿8100万元。

未来战术以五个新潜力为中心

在会上，董事长戴文军通过2019年企业落地企业品牌潜力的提高、公司潜力的提高、在线潜力的提高、店铺潜力的提高、新业务潜力的提高这五项战略，成为企业品牌的市场领导者

具体来说，绝味食品将继续深化柔性供应链的变革升级，以发挥全面自动化带来的质量、安全保障性能，确保产品质量的持续稳定和提高。 原材料价格上涨压力大的情况下，继续优化产品结构，改善产品率，提高综合毛利。

在公司和人员管理方面，企业以三条主线、四级结构体系建设为中心，继续优化组织变革，通过完全功能、分工优化、业绩改善、效率提高提供组织保障。 并进一步优化人员结构，提高员工效率，严格管理对非业务性活动的支持，将人力新政对雇佣价格刚性增加的影响降到最低。

此外，企业还将继续推进新闻化建设，加快和优化财务共享和预算管理的新闻化建设，加快新闻平台整合，提高新闻运营质量，充分降低企业经营价格和运营风险。

在开店上设置要点

回答投资者关注的将来开店节奏和开店质量的问题，绝味食品说现在企业的店铺数突破了1万家，成为了国内连锁行业的领先公司。 将来，企业除了很多开店外，还会开店，重点是提高单店的收益。

另一方面，通过技术化建模分解，在核心商圈、城市综合体、高潜力点(高铁、机场等)积极布局，在特定地区进行优化的店铺布局，倾斜资源切断点通道。 通过加强机场高铁等交通中心和城市综合体等高潜力点的展开开发力，提高高潜力店的比例，提高企业的形象和推动力。

另一方面，通过开展运营能力升级，实施qsc项目、csc项目、店铺改造等方法，升级店铺质量、服务、形象水平，提高店铺管理水平，构建具有一流体验的店铺质量。 另外，通过丰富产品的味道、开发产品类别、革新产品包装等方法，进一步提高产品的性能。

外延布局美食生态圈

根据绝味食品，企业始终继承深耕鸭首主业，构建美食生态的经营方针，依靠现有冷链生鲜、日配店的供应链能力，以及开发和管理渠道的能力，通过自身力量和资本市场的运营，从内向型服务中开放 企业根据现在产品行业的特点地位，不断整合国内优秀的饮食和食品连锁公司，共享食品伙食费的升级红利，为企业未来利益的增长储蓄强大的动能，藉由此加快建立美食生态圈。

据绝味食品介绍，企业2019年第一季度店铺增长和单店收入增长速度加快，企业有信心在新年继续以良好业绩回报广大股东。

大会通过的企业利润分配方案，向全体股东每10股发放现金红利6.1元(含税)，用资本公积金向全体股东每10股增资4股。 (刘涛)